与北京环球影城主题公园一街之隔，即将于今年内开业的“湾里”商业娱乐综合体气势恢宏——建筑面积将近50万平方米，不光有华北地区最大的奥特莱斯，还有微度假小镇、五星级度假酒店，足以让广大游客收获“梦一般的体验”。
近日，记者到北京城建集团承建的“湾里”商业娱乐综合体采访，除了火热的施工场景，更吸引人的是建设者们“干一个项目，培养一批人才”的生动故事。在建设一线，传帮带、实践出真知、创新驱动发展的案例层出不穷。
这一备受关注的副中心“超级项目”，已成为工程建设技术人才成长的“试炼熔炉”。
新入职员工拜师项目经理
距离竣工验收节点还有不到2个月，“湾里”项目已进入最后冲刺阶段。“面对这么大的建设体量，每一个环节都需要加倍仔细、严谨。很多小问题，都可能引起连锁反应。”刚入职不到一年的王思聪，牢记着导师廖陈斌的叮嘱。
廖陈斌并不是大学里的导师。他的办公室挨着王思聪，门上“项目经理”四个字，表明了身份——整个管理团队的“当家人”。通过建设一线“传帮带”，助力新员工缩短理论和实践之间的距离，养成良好的工作习惯，这是城建集团的“传帮带”老传统。去年8月，在新一轮师徒结对仪式上，新入职的王思聪正式“拜师”廖陈斌。
拜师“项目当家人”，听起来倍儿有面子，但具体到实操层面，难度可不少。作为市级重点项目，“湾里”备受关注、工期紧张，廖陈斌每天要协调的事务多如牛毛，几乎腾不出时间手把手带徒弟，“我把小王安排在了经营部。说白了就是给整个项目算账，需要特别细心，每一个数据都要反复核对，跟不同部门做好沟通。他做的报告，最后都会汇总到我这里。”每周六，廖陈斌还会专门抽出至少1个小时找思聪对本周工作进行复盘，对他的工作点评优劣、裨补阙漏。
之所以这么做，跟廖陈斌的个人经历有关。今年43岁的他，参与过副中心行政办公区、国家高山滑雪中心、北京中央商务区建设，“城建集团由基建工程兵集体转业组建而来。建设重大工程，就像‘大兵团作战’，只有每个人都细心负责，整个管理团队才会拧成一股绳、勇往直前。”廖陈斌说，这是20多年前自己参加工作时，导师在长安街边银泰中心建设现场经常说的话。看着现在年轻的思聪朝气蓬勃的样子，廖陈斌常常想起当年青涩的自己，“我要把集团的优良传统传递下去。”
“工程老兵”直面全新挑战
从业已经21年的郭思宇说，“湾里”项目让自己这位“工程老兵”实现了跨界发展。这些年，他干过不少项目，但盘算盘算，基本都是办公楼，“商业项目可复杂得多！就比如我们这个奥特莱斯，光自动扶梯就68部，还都是超大型的，另外还有24部直梯呢。”他说，实践出真知，每一个施工难点，都有助于自己提高组织协调能力。
郭思宇是“湾里”项目的生产经理，近50万平方米的建设体量都需要他统筹，哪个工序先做、哪个后做，哪家施工团队先进场、哪家可以撤出……就像“大管家”一样，只有考虑得足够细，现场才不会出纰漏。比如，有个自动扶梯是跃层安装的，从3层一直连到5层，有20多米长。这就需要郭思宇协调幕墙团队，预留出一定缺口先不施工，等扶梯到3层以后再把缺口补上。如果沟通协调不到位，各团队各干各的，一定会出现很多需要返工的情况。
跨界发展之后，郭思宇感觉自己的临场应变能力也有了很大提升。相比规整的办公楼，“湾里”的造型充满了艺术感，不仅有很多曲面，还有3个“飞碟”般的穹顶。其中，重量最大、施工最难的当数2号穹顶，它的长轴138米、短轴65米，重达2000多吨。
按照常规施工思路，这么大的构件，有必要启用800吨履带吊“巨无霸”，但经过实地考察，郭思宇和同事们发现，“湾里”项目场地狭小，根本容纳不下履带吊，他当机立断——重新布置占地更小的塔吊，再细化施工方案，在地面上把穹顶拆分成几十个部分，依次吊装，最后在空中定位、焊接。果然，这种“难而正确”的方法，不仅保证了工期，也没有让整体结构出现变形，完美呈现出了理想效果。
工地成了技术创新训练营
“做完这个项目，全国范围内的地铁上盖项目，我们团队都能接！”今年32岁的孟雪峰，是“湾里”项目3标段汀云小镇的现场生产负责人。为啥这么自信？因为这个建筑面积18万平方米的微度假小镇，是北京最大的地铁上盖项目，巨大体量带来的施工难度，在国内相当罕见，把它干成了，就等于掌握了一套“武林秘籍”。
汀云小镇内拥有75栋单体建筑和不少连桥，未来将包含民宿、餐饮、购物、休闲等诸多业态，实现“吃、喝、玩、乐一条龙”。建设这么多建筑，需要3万多吨钢材，几乎和旁边奥特莱斯的用钢量差不多。然而，这座小镇却不是建在平地之上，它下面是张家湾车辆段，涉及地铁1号线和7号线，工作日的早晚高峰，每2分钟就有一趟列车经过。
书写这套“武林秘籍”的不是别人，正是孟雪峰和同事们。他们把施工现场变成了技术创新训练营。“车辆段的顶板根本承受不住这么多的钢材。我们迎难而上，设计了一个转接平台，相当于给小镇重新造了一个稳固的、安全的基础。”孟雪峰说，这个过程听起来挺简单，但因为现场结构形式变了，需要技术人员对车辆段、转接平台做大量受力分析才能进行下一步工作，防止楼板开裂、下沉。
令人惊讶的是，汀云小镇从开工到实现结构封顶，仅用了不到半年。“靠的还是创新。”孟雪峰说，比如浇筑平台的时候，为了不影响张家湾车辆段正常运行，必须严格控制混凝土罐车载重，每辆车都要先称重再进场，施工场地做运输线路导改的时候，也都要提前做好方案，一棒接着一棒干。
记者手记
实践育英才 创新锻尖兵
作为城市副中心的新地标，“湾里”商业娱乐综合体不仅承载着更好发挥环球影城溢出效应、促进京津冀文旅融合的期待，更见证着一批建设者在实践中淬炼成长的故事。这一“超级工程”的背后，“干一个项目，培养一批人才”的理念焕发出蓬勃生机，为新时代城市建设人才培养提供了生动范本。
项目即课堂，实践育英才。新员工拜师项目经理，传承的不仅是技术与经验，更是责任与匠心。正如王思聪在经营部的历练，看似枯燥的“算账”实则是在培养系统性思维，是“大兵团作战”中不可或缺的一环。这种师徒制并非简单的手把手教学，而是通过压担子、交任务，让年轻人在真实挑战中快速成长。
跨界破壁垒，创新锻尖兵。近年来，副中心一个个恢宏大气的“超级工程”，吸引了人们赞叹的目光，也为建设者们提供了施展才华的舞台。我们应该为郭思宇这样敢于跨界的“工程老兵”点赞。人才的成长需要打破专业藩篱，在跨界融合中锻造复合型能力。这种“压力型成长”模式，让建设者在攻克技术难关的同时，也完成了自我超越。
工地变营地，技术育新机。孟雪峰和同事们之所以能写出“武林秘籍”，正是因为紧紧依托着“创新”这个诀窍。工地成为创新训练营的意义，不仅在于攻克具体难题，更在于形成可复制的技术标准与管理经验，在全国乃至全世界范围内推广。这种“项目孵化技术，技术反哺行业”的闭环，正是北京打造“国际科技创新中心”的微观缩影。
在记者看来，“湾里”项目的意义远超建筑本身。它印证了一个道理：重大工程既是城市发展的里程碑，更是人才成长的催化剂。
来源：北京城市副中心报
记者：陈强
